About Max van Liemt

This author has not yet filled in any details.
So far Max van Liemt has created 37 blog entries.

Irritatie over Duurzame inzetbaarheid

Iedere keer als ik ‘duurzame inzetbaarheid’ voorbij zie komen, merk ik dat ik enorm in de weerstand schiet. Na het lezen van dit artikel, dat vandaag onder mijn aandacht werd gebracht, sloeg de irritatie echter genadeloos toe. Wat is mijn probleem met duurzame inzetbaarheid?

De eerste vraag die ik mij stel is: wat wordt er nu met duurzame inzetbaarheid bedoeld? Ik stel deze voor de hand liggende vraag, omdat ik de ervaring binnen ons vakgebied heb, dat wij de essentie veelal onvoldoende voor ogen hebben. Zoals over Het Nieuwe Werken, dat door menigeen vooral als thuiswerken en flexwerken wordt uitgelegd. Tsja…

Wat levert het op?
Wat duurzame inzetbaarheid precies is, wordt mondjesmaat in het artikel uitgelegd. Ik lees wel iets over ‘ontwikkelen’, ‘leren’ en ‘inzetbaarheid’. Daar kan ik mij wel wat bij […]

organisatie|

Verandersnelheid: je belangrijkste onderscheidende kwaliteit

Recentelijk was ik bij een ondernemersbijeenkomst van de lokale Rabobank. Innovator en kunstenaar Daan Roosegaarde was een van de sprekers. Daan is o.a. Young Global Leader op het World Economic Forum en internationaal bekend van het creëren van sociale ontwerpen die de relatie tussen mensen, technologie en ruimte verkennen.

Daan heeft inmiddels verschillende projecten op zijn naam staan. Zoals een interactieve dansvloer die elektriciteit opwekt doordat er op gedanst wordt. Of het Van Gogh fietspad in Nuenen waar je in de schemering wordt verrast door een ontwerp van duizenden fonkelende steentjes, dat is geïnspireerd op het wereldberoemde werk De Sterrennacht van Vincent van Gogh.

In samenwerking met wegenbouwer Heijmans heeft Roosegaarde ook de ‘smart highway’ ontwikkeld. Als het donker wordt, wordt de wegbelijning automatisch […]

leiderschap|

Change Management Begint met Recruitment

Het snel en flexibel kunnen inspelen op veranderende markten zijn, naast kwaliteit en innovatie, in mijn ogen de belangrijkste kerncompetenties voor organisaties om duurzaam concurrentievoordeel te bereiken en te behouden. Dit vraagt van medewerkers nogal wat verandervermogen en dat zit nu niet zo in onze natuur. Daarom mijn stelling: Change management begint met recruitment.

Vrij recent schreef Wim van den Nobelen over de haat-liefde verhouding tussen HR en Recruitment. Ik herken dit ook en heb het eerder al aan de kaak gesteld. Recruitment is een van de meest essentiële onderdelen van het HR-vak. Helaas zie ik veel HRM’ers recruitment te veel links laten liggen. Het aanstellen van nieuwe collega’s heeft een gigantische impact op organisaties; zowel in financiële zin, als ook op de cultuur en de performance van de organisatie.

Managers mogen […]

recruitment, strategie|